Dirección tecnológica externa
Priorización, arquitectura simple, coordinación de proveedores y seguimiento de avances en lenguaje de negocio.
Consultora de desarrollo de sistemas
Ordeno tu mundo digital, sistemas, datos y procesos para que tu empresa deje de depender de parches, Excel eterno y decisiones sin visibilidad.
Priorización, arquitectura simple, coordinación de proveedores y seguimiento de avances en lenguaje de negocio.
Sitios profesionales, portales, login, APIs e integraciones.
Radiografía del negocio, dashboard y KPIs accionables.
Flujos que eliminan tareas repetitivas y errores manuales.
Servicios
El foco está en micro y pequeñas empresas que necesitan crecer sin contratar un equipo tech interno desde el primer día.
Sitios que explican y venden, portales para clientes o equipos, mini sistemas y funcionalidades conectadas a tu operación.
Definición de indicadores, fuentes de datos, dashboards y reportes que muestran lo que realmente mueve ventas, operación y clientes.
Correos, planillas, formularios, traspasos de datos y tareas repetitivas convertidas en flujos medibles y mantenibles.
Mantención, roadmap, priorización, soporte, coordinación con marketing y decisiones técnicas aterrizadas al negocio.
Planes en vitrina
Cada plan se ajusta según horas, complejidad y urgencia. Los proyectos grandes se cotizan por separado.
Para empresas que necesitan una base digital profesional y mantenida.
Para empresas que ya operan, pero necesitan control, prioridades y datos.
Para dirección, crecimiento y supervisión tecnológica continua.
Método
Una buena solución no empieza con tecnología. Empieza entendiendo dónde se pierde tiempo, dinero o control.
Se identifican activos digitales, procesos críticos, fuentes de datos y dolores reales.
Se separa lo urgente de lo importante y se define qué conviene hacer primero.
Se desarrolla, prueba y entrega con foco en adopción, soporte y mejora continua.
Se revisan avances, incidentes, horas consumidas y próximos pasos por impacto.
Respaldo
Experiencia en desarrollo, ecommerce, ETL, dashboards y coordinación de equipos comerciales y técnicos.
Contacto
En una primera conversación se revisa el estado actual, prioridades, riesgos y el camino más simple para ordenar tu tecnología.